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西递镇“五从严”强化村干部管理

编辑日期:2016-02-19  作者/来源:吴雪颖  阅读:  【字体:  

从严选拔任用,选优配强班子。严格选任标准,大力培养村级后备干部,注重从农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人、大学生村官中,选优配强村“两委”班子,特别是党组织书记;提前做好谋划,为2017年村“两委”换届打好基础。

从严教育培养,提升素质能力。每季度组织召开一次村书记例会,村主要干部共同参加,把学习培训和工作部署相结合;督促各村严格履行“三会一课”制度,定期组织召开网格长工作例会,提高工作水平。

从严制度执行,规范运行机制。出台村干部管理考核办法,在选拔任用、日常考勤、民主决策、述职评议、廉政建设等方面制定具体的管理措施,建立健全村干部管理机制;同时严格村干部坐班、值班制度,党务、村务、财务公开制度,规范乡村工作网格化管理运行机制等。

从严监督检查,提高工作效能。定期组织开展督查指导工作,每季度听取一次村级工作汇报,并开展一次抽查活动,每半年开展一次集中督查,各部门结合村干部的具体分工,不定期开展检查指导;纪检部门随机抽查村干部坐班情况、“四议两公开”落实情况以及民主决策、民主管理等情况。

从严考核评价,确保履职尽责。年初制定村级目标管理考核办法,与村党组织书记签订责任状,明确具体职责;并确定村干部基础报酬和绩效报酬,年终通过“一站式”考核,评选出先进单位和先进个人,并将考核结果与村干部绩效报酬相挂钩。